9月13日，由廣東省湘籍企業(yè)家商會(huì)、廣東省傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)聯(lián)合主辦，廣州市愛(ài)國(guó)為民文化信息傳播有限公司、廣東華商建設(shè)集團(tuán)有限公司協(xié)辦的第六屆中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事分享會(huì)在廣州華商建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)。廣東省湘籍企業(yè)家商會(huì)南粵湘商主編、廣東省傳統(tǒng)文化促進(jìn)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、資深商業(yè)戰(zhàn)略分析師宋劍伍對(duì)話廣東省湘籍企業(yè)家商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、廣東華商建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)80后企業(yè)家林紅星。林紅星執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)首次對(duì)外展露他的創(chuàng)富密碼，分享多年創(chuàng)業(yè)奮斗故事，再次書(shū)寫了平凡企業(yè)家通過(guò)自身艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)干事的精彩華章。

畢業(yè)就投身創(chuàng)業(yè)

2004年8月，22歲的林紅星從學(xué)校讀書(shū)畢業(yè)出來(lái)，就一心出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)。在2004年的大環(huán)境下，找份安逸、待遇尚可的工作是多數(shù)人的追求。那個(gè)時(shí)候起，林紅星骨子里就有一種刻出來(lái)的不到出人頭地誓不回頭的果敢和決心。

在分享創(chuàng)業(yè)之初的體會(huì)時(shí)，林紅星說(shuō)，2004年到2005年是第一次創(chuàng)業(yè)最艱苦條件最苛刻的時(shí)期，身上只有一張南下廣州的火車票，除此之外，只有一個(gè)相依為命的女朋友（后為老婆），睡的地方是沾滿灰塵的土質(zhì)地板，因?yàn)闆](méi)錢買水泥，只能打地鋪睡木板。在這種艱苦的條件下，林紅星和女朋友一起創(chuàng)辦了佳興裝飾設(shè)計(jì)公司。

為了節(jié)省每天3塊錢的公交車費(fèi)，林紅星一個(gè)月走訪客戶就穿爛了2雙皮鞋。那個(gè)時(shí)候的林紅星吃飯都很困難，常常吃了上餐，不知道下餐在哪里。磨礪讓人成長(zhǎng)，困難使人頑強(qiáng)，艱苦的環(huán)境鍛煉了林紅星不達(dá)目的誓不罷休的創(chuàng)業(yè)精神，林紅星說(shuō)“創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)勝一切磨礪和困難，不達(dá)目的誓不罷休。”往后的任何創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)對(duì)林紅星而言都是小菜一碟。慢慢的通過(guò)走訪客戶，林紅星積累了最原始的朋友人脈和企業(yè)資源，奠定了日后事業(yè)成功的基石。

靠做家裝終于迎來(lái)人生第一桶金

2005年到2012年的8年期間，林紅星靠替別人裝修房間，積累了更多的人脈和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，慢慢地從利潤(rùn)不高的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)家裝模式轉(zhuǎn)型到訂單大、薄利多銷的經(jīng)營(yíng)模式，打通了商業(yè)邏輯和思維，掙到了人生第一桶致富金。

許多的年青人，在獲得大筆財(cái)富之后，會(huì)做什么？相信許多人的答案是自得意滿，大肆揮霍。林紅星的選擇是去研讀兩年制的清華大學(xué)EMBA班，提升自己的知識(shí)內(nèi)在，進(jìn)一步拓展商業(yè)人脈。

兩次重大投資讓林紅星幾乎一敗涂地慘淡收?qǐng)?/span>

2012年-2013年，林紅星通過(guò)多年創(chuàng)業(yè)積累了不菲的收入，產(chǎn)生了多投資、廣撒網(wǎng)的想法。

在某些領(lǐng)域自己不夠?qū)I(yè)的前提下，思路上的偏頗和投資決策上的失誤，讓林紅星投資失敗，幾乎一無(wú)所有。

盲目的投資讓林紅星得到了深刻的教訓(xùn)。2014年，林紅星和老婆在吸取失敗教訓(xùn)后，努力尋求事業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)辦了廣東華商建設(shè)集團(tuán)有限公司，對(duì)佳興裝飾設(shè)計(jì)公司進(jìn)行升級(jí)改造，重回老本行，從家裝升級(jí)到公裝，營(yíng)業(yè)額一度好轉(zhuǎn)達(dá)到3到5千萬(wàn)一年。

2017-2019年間，林紅星再次投資，投月子中心、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等雜七雜八的各類項(xiàng)目，也以失敗收?qǐng)觥?/p>

林紅星介紹，那個(gè)時(shí)候番禺區(qū)的投資類型公司，他主導(dǎo)的投資公司能做到整個(gè)番禺區(qū)排名前三。

兩次重大投資失敗經(jīng)歷，讓林紅星意識(shí)到了亂投資的后果。也讓林紅星安心踏實(shí)專研廣東華商建設(shè)集團(tuán)有限公司的業(yè)務(wù)。

臨近破產(chǎn)邊緣，靠建筑東山再起

2019年，林紅星再次進(jìn)入人生低谷期，他坦然接受了投資失敗的結(jié)果，也痛恨東搞西搞的思路，開(kāi)始對(duì)人生事業(yè)做減法，不再追求多、廣、雜，做一做精，做回自己最專業(yè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是他的想法和選擇。這條路就是建筑。

建筑是林紅星的青山綠水，也是他的知己良友。像中國(guó)建筑看齊，做世界一流的建筑公司，是他的愿景和期盼。在建筑里，他看到了未來(lái)，看到了一片草原和藍(lán)天。

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的深度調(diào)研，林紅星一手創(chuàng)辦了廣東華商建設(shè)集團(tuán)。集團(tuán)總部位于廣州市番禺區(qū)華商大廈，注冊(cè)資金一億三千萬(wàn)元，是一家集規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、建材供應(yīng)鏈為一體的EPC總承包企業(yè)。在他的精心引領(lǐng)和攻堅(jiān)下，集團(tuán)擁有了建筑工程及市政總承包資質(zhì)，公路、地基、環(huán)保、裝修、照明等多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)。

據(jù)介紹，廣東華商建設(shè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修裝飾、市政工程及環(huán)保工程。擅長(zhǎng)廠房建設(shè)、寫字樓、酒店、商業(yè)中心、工業(yè)園區(qū)等建筑工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)與配套施工建設(shè)

2019年至今，林紅星一直深耕于建筑產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)遍及以廣州為中心的華南市場(chǎng)，華商建設(shè)集團(tuán)旗下有廣東鐵牛建設(shè)工程有限公司、廣東華商供應(yīng)鏈有限公司、廣東華商規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司等分子公司，為客戶提供一站式全方位的服務(wù)。

2023年7月，林紅星升級(jí)成為廣東省湘籍企業(yè)家商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，致力于以商養(yǎng)會(huì)，通過(guò)建筑行業(yè)帶領(lǐng)商會(huì)和商會(huì)企業(yè)共謀未來(lái)、共贏發(fā)展，一起壯大。

對(duì)于如何服務(wù)好商會(huì)，林紅星表示，要先建團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)才能服務(wù)好商會(huì)，優(yōu)秀的人互相吸引，吸引力法則讓商會(huì)的人凝聚在一起。

企業(yè)穩(wěn)定壓倒一切，做企業(yè)要有感恩之心

林紅星指出，穩(wěn)中取進(jìn)，不要貪進(jìn)和貪心，每年進(jìn)一步，是最好的辦法。激進(jìn)可能會(huì)成功，但更多會(huì)跌落深谷，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)心存敬畏。

花一切人力、培訓(xùn)、資源和時(shí)間精力去為企業(yè)的未來(lái)排憂解難，不能沒(méi)有憂患意識(shí)，企業(yè)和人一樣都有高峰和低谷，要有好的身體和抗壓能力去應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，抓好財(cái)務(wù)和法務(wù)兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

林紅星表示，身體和家人是自己的，財(cái)富和事業(yè)是國(guó)家的。

做企業(yè)要有一顆感恩之心，感恩做人，誠(chéng)信做事，就會(huì)無(wú)往而不勝。